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    管理學原理模擬試卷八

    卷面總分：100分     試卷年份：2023    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    試述組織變革的過程。


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    某公司隨著經(jīng)營范圍的擴大，其由總經(jīng)理直轄的營銷隊伍人員也從10人增加到100人，最近，公司發(fā)現(xiàn)營銷隊伍似乎有點松散，對公司的一些做法也有異議，但又找不到確切的原因。從管理的角度看，你認為出現(xiàn)這種情況的最大可能性在于（ ）

    • A、營銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
    • B、總經(jīng)理投入的管理時間不夠，致使營銷人員產(chǎn)生了想法
    • C、總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無法對營銷隊伍進行有效的管理
    • D、營銷隊伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無法與營銷人員進行有效的溝通

    甘特圖的橫軸表示（ ）

    • A、時間
    • B、活動
    • C、項目
    • D、完成情況

    問題：

    (1）為什么總裁舒瓦普有計劃卻難以執(zhí)行？效率專家利的方法的關鍵在哪里？

    (2）效率專家利執(zhí)行計劃的方法使這個不為人知的小鋼鐵公司成為世界上最大的鋼鐵公司之一。為什么計劃能有這么大的作用呢？


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